دو امر الزامی در گزینش اعضای تیم قابل ملاحظه است:

تیم باید در بر گیرنده مهارتهای فنی و تخصصی لازم باشد؛

دیگر اینکه باید از سبکهای شخصیتی متنوعی برای ایفای نقشهای مختلف مورد نیاز برخوردار باشد.

یکی از اولین بررسیها در زمینه نقشهای تیمی را دکتر مردیت بلبین در دهه 1970 انجام داده است. او نه نقش را در تیمها به‌شکل زیر برشمرده است:

- طراح- خلاق، برخوردار از قوه تخیل قوی، دارای ذهن سیال، بی‌تعصب، ارایه‌کننده راه‌حل برای مسایل مشکل و پیچیده

- منبع‌یاب- برونگرا، دارای شامه قوی، جستجوگر، یابنده فرصتها و برقرارکننده ارتباطات

- هماهنگ‌کننده- جاافتاده، دارای اعتمادبه‌نفس، رییس خوب، شفاف‌کننده اهداف، تشویق‌کننده در تصمیم‌گیری

- جهت‌دهنده- پویا، چالشگر، محرک و مشوق برای غلبه بر موانع

- ناظر/ ارزیاب- جدی، دارای تفکر راهبردی، حساس و ملاحظه‌کننده تمامی گزینه‌ها

- روحیه‌دهنده/ فداکار- یاری‌رسان، مهربان، درک کننده، اجتماعی، گوش فرادهنده، مثبت‌اندیش و پرهیزکننده از مقاومت

- مجری- منظم، قابل اعتماد، محافظه‌کار، عملیاتی‌کننده ایده‌ها و نظرات

- تکمیل‌کننده- توجه‌کننده به جزییات، سختکوش، دل‌نگران، جستجوکننده خطاها و ایرادات، ارایه‌کننده کار در موعد مقرر

- متخصص- خودرای، شروع‌کننده، متعهد، برخوردار از دانش و مهارت در زمینه‌های ویژه و نادر

کار بلبین از این منظر مورد انتقاد قرار گرفته که افراد به‌ندرت با دسته‌بندیهای یاد شده به‌طور دقیق انطباق دارند و اغلب، ویژگیهای آنها ترکیبی از چند مورد است. همچنین، ضروری است یک همکار تیمی خوب رفتارش را در صورت لزوم با توجه به نقش و الزامات شرایط مختلف تغییر دهد. با این‌حال، دانستن اینکه افراد به چه سمت و سویی گرایش دارند، در درک بهتر نقاط ضعف و قوت آنان موثر است.

هم‌اکنون آزمونهای روانشناسی مختلفی برای طبقه‌بندی سبک شخصیتی اعضای تیمها وجود دارد. سازمانها می‌توانند از این آزمونها برای گزینش فرد دلخواه خود در تیمها استفاده کنند.

شرح بیشتر راجع به این آزمون و نمونه سئوالات آن را از اینجا دانلودنمایید

پس از آزمون میتوانید جدول امتیازات و پاسخنامه آزمون را از اینجا دانلود نمایید.